2015年3月7日-9日共六期《提升生产效能 推动成果落地》的行动学习工作坊，408名管理层骨干从产品质量、安全生产、节能降耗、现场管理、规范制度、成本控制、产量提升、精益生产、业绩提升……等，进行坦诚的探讨与可行的解决方案。

通过行动学习的方式，用以下管理工具

鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法。

六期培训在产品质量、安全生产、节能降耗、现场管理、规范制度、成本控制、产量提升、精益生产、业绩提升等方面探讨出800多种可落地的关键行动，取得了丰硕的成果。

我们相信步阳集团在未来的生产效能上会取得更优异的成绩。

公司简介：

杭州思行企业管理有限公司整合投资、咨询专家、企业、媒体、行业协会、政府、学校等各方面的资源，实践“成就梦想、快乐分享、止于至善”的核心价值观，致力于成为一家在智力与资本领域受尊重的公众企业，从而助推中国企业健康快速发展。团队成员来自于世界500强企业，国内百强民企以及国际知名高校专家，学者等，他们拥有二十年以上的企业运营与管理经验。公司业务主要涉及企业发展融资与股权投资，商业模式分析，业绩增长，企业运营管理咨询，管理传承与管理能力提升等。公司通过个性化的解决方案，专家的跟踪辅导，强大的资金支持最终帮助企业持续健康的发展。

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